交发集团召开2020年上半年工作总结暨下半年工作部署会
更新时间：2020年-08月-02日
8月2日上午
湘潭交发集团召开
2020上半年工作总结暨下半年工作部署会
交发集团党政班子成员，外部董事；各二级子公司班子成员，部室负责人；各合资公司董事长、总经理；集团机关各部室相关负责人参加会议。集团党委书记、董事长李宁湘出席会议并讲话。集团党委副书记、总经理叶仕良作工作报告。
会上，交发集团党委书记、董事长李宁湘充分肯定了上半年交发集团各项工作所取得成绩。他指出，今年上半年，集团各项既定指标都已经超额完成，经营指标有了新突破，内生动力得到新增强，在产业转型升级方面不断探索，实现跨越发展新局面，党的建设取得新成效，这份成绩来之不易，是全体交发人共同努力的结果。对于下一阶段工作开展，他强调：
叶仕良指出，今年上半年，交发集团顶住经济下行和国企改革转型的双重压力，在市委市政府的坚强领导下，上下一心，迎难而上，以稳中求进的工作总基调，深入开展“奋战一百天，实现双过半”活动，着力抢机遇、破难题、强弱项、补损失、促发展，较好完成了上级交办的各项目标任务。整体工作呈现持续健康发展的良好态势，为集团改革转型发展打下了坚实基础。具体表现为：党建领航成果显著、疫情防控统筹推进、融资化债平稳有序、运输主业有序复苏、项目建设稳步推进、产业转型谋篇布局、成本控制卓有成效、安全生产态势良好、内部建设精准发力。
下阶段交发集团将紧紧围绕稳增长、促改革、防风险、保稳定这一总体思路，以围绕全年目标抓落实、防范化解债务风险、抓好重点项目建设、着力助力转型升级、优化运输服务主业、完善安全制度化管理、构建现代化企业新体系为抓手，努力实现党建领航的新作为、企业转型升级的新跨越、改革创新管理的新突破。
会议还通报了二季度绩效考核结果，集团财务管理部、交建投公司相关负责人在会上进行了工作经验交流，贸易公司、交旅集团相关负责人就下阶段工作进行表态发言。
1. 要做好“稳”的文章，筑牢发展底盘。“湘运公交稳，则交发稳”，湘运和公交作为我们的主业，稳住这个基本盘是不能改变的。我们必须要一方面稳疫情防控、一方面稳服务民生底线，在常态化疫情防控中培育壮大新的增长点，牢牢把握发展主动权。
2. 要做好“保”的文章，夯实发展基础。要全面巩固提升脱贫攻坚成果，保持原有的机制和动力不变，保持巩固脱贫攻坚成果，确保帮扶对象不返贫。抓实抓细抓好安全工作，始终保持如履薄冰、如临深渊的心态对待安全工作，坚决守住安全生产底线。全力保障不发生重大的金融风险。
3. 要做好“进”的文章，增强发展后劲。全力以赴抓进度，带动产业发展实现新突破。加大招商引资力度，确保项目建设加快推进，突破制约发展的各项瓶颈要素，进一步优化保障子公司人、财、物等方面的要素。
4. 要做好“实”的文章，强壮发展筋骨。要苦干、实干，要善作、善成，要严督、严查，打好下半年工作攻坚战，以更加强烈的落实意识，更加过硬的落实举措、更加务实的落实作风，不折不扣抓贯彻，着力形成“攻坚决战、狠抓落实”的工作局面。
5. 要做好“合”的文章，凝聚发展合力。各级党组织、各单位要紧紧围绕集团中心工作，统一思想、服务大局，把党建同业务工作紧密结合起来，找准切入点，在重点工作落实、重点项目推进、重点任务攻坚等方面，充分发挥好党组织的政治核心和领导核心作用，为集团发展凝心聚力、保驾护航。共同兴企建企，共建交发这个“大家庭”！
下阶段交发集团将紧紧围绕稳增长、促改革、防风险、保稳定这一总体思路，以围绕全年目标抓落实、防范化解债务风险、抓好重点项目建设、着力助力转型升级、优化运输服务主业、完善安全制度化管理、构建现代化企业新体系为抓手，努力实现党建领航的新作为、企业转型升级的新跨越、改革创新管理的新突破。
会议还通报了二季度绩效考核结果，集团财务管理部、交建投公司相关负责人在会上进行了工作经验交流，贸易公司、交旅集团相关负责人就下阶段工作进行表态发言。
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